Bleiben Sie am Ball beim Steuern von Projektaufgaben, bei der Zeitplanung und bei den Finanzen, und kommunizieren Sie projektbezogene Daten effizient mit vertrauten Tools.

Verfolgen und analysieren Sie Projekte effektiv dank eines besseren Verständnisses des Zeitplans und der Auswirkungen von Änderungen. Nutzen Sie die Vorteile einer besseren Finanzsteuerung und umfangreicherer Analysemöglichkeiten.

• Neu! Verfolgen Sie Probleme bis zu ihrer Quelle zurück.Bestimmen Sie schnell die Faktoren, die sich auf Vorgangstermine auswirken, und verfolgen Sie ganz einfach nach, wo die Problemquelle liegt, um Verantwortlichkeiten klarer zuzuordnen. Mit Vorgangstreibern können Sie den Faktor bestimmen (beispielsweise eine Vorgangsabhängigkeit, Kalendereinschränkungen, einen Zeitplantermin oder Urlaubszeiten), der den Anfangstermin des Vorgangs steuert, so dass Sie eine Kette von Faktoren zurückverfolgen können, um die Ursache einer Verzögerung zu finden.
• Neu! Erkennen Sie die Auswirkungen einer Änderung.In Office Project 2007 werden automatisch alle Elemente hervorgehoben, die aufgrund Ihrer letzten Änderung verschoben wurden. Dank der Änderungshervorhebungen können Sie die Auswirkungen der von Ihnen ausgewählten Aktionen jetzt besser verstehen.
• Neu! Experimentieren Sie mit Was-wäre-wenn-Szenarien.Wenden Sie die Funktion zum Rückgängigmachen mehrerer Ebenen auf Änderungen von Ansichten, Daten und Optionen an, und stellen Sie die Änderungen wieder her. Sie können auch Aktionen oder Aktionsgruppen aus Makros rückgängig machen, um mehrere Was-wäre-wenn-Szenarien zu testen und so die Auswirkungen jedes ausgewählten Änderungsumfangs vollständig zu verstehen.

• Neu! Steuern Sie ganz einfach die Finanzen. Mit dem Feld Budget können Sie Projekten und Programmen Budgets zuweisen. Der neue Kostenressourcentyp verbessert die Schätzung und Nachverfolgung von Kosten. Ebenfalls als Erweiterung für den Umgang mit Kosten sind zusätzliche vordefinierte Felder verfügbar, z. B. der Kostencode, die den finanzbezogenen Feldern zugeordnet sind, die in Projektbuchhaltungssystemen nachverfolgt werden.

• Flexible Nachverfolgung und Analyse von Projekten. Berechnen und verfolgen Sie wichtige projektspezifische Metriken, indem Sie benutzerdefinierte Felder definieren, die auf Ihren Formel basieren. Sie können mithilfe von grafischen Indikatoren gewarnt werden, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind.

Verbessern Sie die Organisation Ihrer Projekte und Ihrer Mitarbeiter mit den leistungsstarken Zeitplanungsfunktionen von Office Project Standard 2007. Berichten und kommunizieren Sie Informationen ganz einfach in unterschiedlichen Formaten gemäß den Anforderungen der Projektgruppen.

• Neu! Nutzen Sie Diagramme.Das Feature für grafische Berichte erstellt mithilfe von Microsoft Office Excel und Microsoft Office Visio Professional Pivottabellenansichten und -diagramme sowie Graphen und Diagramme, die auf Daten aus Project basieren. Benutzer können ganz einfach benutzerdefinierte Berichtsvorlagen erstellen und für andere Benutzer von Project freigeben.

• Neu! Fügen Sie visuelle Hervorhebungen hinzu.Sie können die Hintergrundfarbe einer Zelle oder Zeile durch Hervorhebung des Zellenhintergrundes ändern. Sie können Zellen wie in Excel schattieren, um zusätzliche Bedeutungen zu vermitteln.

• Verbessert! Verwenden Sie verbesserte Ansichten.Dank neuer Erweiterungen der Kalenderbenutzeroberfläche sowie der jetzt hinzugefügten dreidimensionalen Balkendiagramme können Sie Berichte mit noch größerer visueller Wirkung erstellen.

• Verbessert! Geben Sie Informationen frei.Geben Sie projektbezogene Dokumente frei, und verwalten Sie sie, indem Sie Arbeitsbereiche von Microsoft Windows SharePoint Services verwenden (hierfür ist Microsoft Windows Server 2003 oder höher erforderlich). Diese sind in den Aufgabenbereich des Projektberaters integriert.

Mit Office Project 2007 können Sie Arbeit und Mitarbeiter besser organisieren, damit die Projekte pünktlich und im Rahmen des Budgets ausgeliefert werden.

• Verbessert! Nutzen Sie den Projektberater.  Erlernen Sie den Projektmanagementprozess schnell und gut mit dem Projektberater, einem interaktiven Hilfsmittel, mit dem Sie Schritt für Schritt Projekte einrichten, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Status nachverfolgen und Berichte aus Projektinformationen erstellen können.

• Verbessert! Erhalten Sie Hilfe, wenn Sie sie benötigen.  Greifen Sie auf die integrierte Onlinehilfe zu, um die neuesten Trainingsunterlagen, Artikel, Vorlagen und Ressourcen abzurufen. Außerdem erhalten Sie während der Arbeit zeitnahe und relevante Hilfen durch Smarttags, mit denen Sie bei Planänderungen auf Alternativen hingewiesen werden.

• Verbessert! Sparen Sie Zeit durch Vorlagen. Füllen Sie Ihre Projekte vor dem Arbeitsbeginn mithilfe einer Vorlage auf, um Zeit zu sparen. Erstellen Sie Ihre eigene benutzerdefinierte Vorlage, oder verwenden Sie eine der vielen neuen, sofort einsatzfähigen Vorlagen, die mit Office Project Standard 2007 bereitgestellt werden. Ebenso können Sie Vorlagen von der Microsoft Office Online-Website herunterladen.